Jako działające na skalę globalną i rozwijające się przedsiębiorstwo o zróżnicowanej produkcji, realizujemy coraz bardziej złożone łańcuchy dostaw. Oparte na zaufaniu relacje partnerskie z dostawcami są niezbędne, aby możliwe było porozumienie na temat zgodności z przepisami oraz normami społecznymi.
W związku z tym już od wielu lat prowadzimy kwestionariusze wśród dostawców na temat zarządzania jakością, energią i ochroną środowiska, higieny pracy oraz bezpieczeństwa w obrębie łańcucha dostaw, a następnie oceniamy naszych dostawców na podstawie uzyskanych odpowiedzi.
Aby w sposób ukierunkowany wdrażać kwestie zrównoważonego rozwoju na przestrzeni łańcucha dostaw, w Niemczech OBO pracuje z wykorzystaniem podejścia due dilligence opartego na wytycznych OECD. Proces ten obejmuje pięć etapów: analizę ryzyka, zidentyfikowanie punktów krytycznych i celów, zdefiniowanie i wdrożenie środków zaradczych, monitorowanie oraz raportowanie.
W ramach analizy ryzyka dla danej grupy materiałów lub danego dostawcy identyfikowane oraz analizowane jest ryzyko ekonomiczne, ekologiczne i społeczne, a następnie opracowywane są działania na rzecz zredukowania lub całkowitego wyeliminowania ryzyka.
Ten projekt spełnia kryteria poniższych celów zrównoważonego rozwoju ONZ
